“9月，我们积极推动土地流转500亩，建成‘梨树+油菜+蔬菜’立体种植基地，预计亩均收益可达4200元”“接下来，我们准备带领村民扩大辣根、洋姜种植面积，进一步优化种植结构，提高种植效益”“我们聘请水产养殖专家对村庄西北边窑坑水质进行检测，规划发展水产养殖产业，预计秋后投放鱼苗，增加村集体收入”……在河北省衡水市阜城县蒋坊乡邓屯村党群服务中心内，一场驻村第一书记经验交流会议正在如火如荼召开。在阜城，这样的交流会每季度都会分区分片组织一次，大家齐聚一堂，分享驻村工作经验，谋划帮扶产业，取长补短、比学赶超，在相互“晒绩”中取长补短、开拓进取、担当作为。
今年以来，阜城县聚焦驻村帮扶新形势、新任务、新要求，立足巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接五年过渡期收官之年、决战决胜之年工作实际，下足“绣花”功夫优化驻村干部管理，推动帮扶工作走深走实走准，全面提升群众对帮扶工作满意度和认可度。
“没有规矩，不成方圆”。该县驻村干部管理办公室坚持抓管理、抓服务、抓监督工作总基调不动摇，围绕严肃驻村纪律等重点任务先后8次下发专门《通知》，推动驻村干部在岗在位在状态，推动驻村干部干有方向、做有章法、行有劲头。该县构建“县驻村办+派出单位+乡镇党委+村党组织”四级管理体系，牢牢将驻村工作抓在日常、抓在经常、抓在平常。健全部务会成员分包联系驻村工作制度，成立5个督导调研小组，常态化对全县305个脱贫村进行全覆盖督导调研，及时发现驻村干部在岗在位、吃住迹象、办公迹象、政策掌握等方面问题，现场督促整改提升并重点关注跟踪管理。指导驻村第一书记开好由村“两委”成员、工作队队员等人员参加的每月工作例会，研究工作、分析问题，提升帮扶工作质效。今年以来，全县驻村工作队累计开展工作例会1200余次，驻阜城县古城镇西马村工作队将每月工作例会同每月主题党日活动同步开展，将理论“微课堂”搬到田间地头和农家院落，用群众喜闻乐见“大白话”宣讲党的二十大精神，为党员干部“充电蓄能”，全面提升基层党组织凝聚力和战斗力。
驻村第一书记开展经验交流
“工欲善其事，必先利其器。”该县坚持以需求为导向，构建“县级示范培训集中学+乡镇定期会议重点学+村级例会经常学”驻村干部三级充电赋能体系，同时实行驻村干部结合需求精准“点单”，县委农村工作领导小组成员单位“买单”模式，精准设计培训课程，采取集中授课、现场答疑、研讨交流、现身说法等方式，对全县917名驻村干部进行全覆盖培训，及时更新驻村干部知识储备，提升政策知晓度。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”原则，推动培训内容从“大水漫灌”向“精准滴灌”转型，乡镇党委定期在工作例会上由主管副职对驻村干部进行重点培训指导，确保驻村干部政策清、情况明、措施准。坚持学在经常，常态化开展业务大练兵，构建“培训跟着需求走、围着发展转”格局，打造“理论+技术+实践”闭环链条，用好驻村干部“周五学习日”制度，通过一对一讲解、现场提问、远教平台视频连线等方式提升培训质效。今年以来，县乡两级共开展分级分类培训20余场，培训人次达1800余人，全县驻村干部政治素质显著提升，履职能力不断优化，先锋作用充分彰显，以过硬本领靶向助力驻村帮扶工作实践。
举办驻村干部集中培训班
“喊破嗓子不如甩开膀子。”为使帮扶成果让群众可感可及，该县在驻村干部中创新开展“敲门问事”和“一线在行动”等系列暖心活动，全方位搭建驻村干部干事创业载体枢纽。“谋划产业、农技培训、专家义诊、河道清淤、修渠架桥、安装防渗、线路升级、矛盾化解、班子建设、街道美化……”，900余名驻村干部以活动开展为契机，冲锋在乡村振兴一线，主动敲门、主动问事、用情解事，用苦干实干换群众“喜脸笑脸”，极大撬动群众“幸福指数”，全面提升群众对帮扶工作满意度和认可度。今年秋收秋种期间，该县遭遇连日阴雨天气，严重影响玉米收获进程，该县驻村干部自发组建305支“金秋助农服务队”，带领党员全面干部做好排水防涝、协调农机、烘干晾晒等工作，确保颗粒归仓，在解决急难愁盼事的同时真正温暖百姓心田。（通讯员 沈彪）
